5月27日，省国资委企业改革改组处一级调研员陈保国一行到公司调研指导“双百行动”、第四批混改试点工作推进情况。公司党委书记、董事长满翔宇，党委副书记尤万东，战略规划与绩效管理部、人力资源部负责人参加调研会议。

会上，公司战略规划与绩效管理部汇报了公司深化混合所有制改革工作情况、人力资源部汇报了公司市场化选聘经营管理者和推行职业经理人制度工作情况。

陈保国指出，省资管公司自成立之日起就是混合所有制企业，且承担了省国资委多项改革试点任务，企业基础好，在改革方面具有独特优势，成为了国家国企改革“双百行动”和混改工作“双试点单位”，体现了国家对公司改革发展的充分肯定。国家发改委、国务院国资委对省资管公司高度重视，多次督办工作进度，特别是2020年底，国家将对“双百行动”开展情况进行验收。省资管公司要切实增强责任感和使命感，与央企和兄弟省市先进企业对标对表，争取在改革重点领域和关键环节率先取得突破，努力将企业打造成为治理结构科学完善、经营机制灵活高效、党的领导坚强有力、创新能力和市场竞争力显著提升的国企改革尖兵。

满翔宇表示，省资管公司作为国家层面的改革试点，虽然经历了改革的阵痛，已进入改革的“深水区”和“攻坚期”，但公司将坚持市场化改革方向不动摇，持续深化混合所有制改革，以“双百行动”和推动公司战略落地为重点，以职业经理人改革总结和深化为契机，在改革深水区破冰，充分发挥“先行先试”的改革试点价值，为国资国企改革提供有益借鉴。

作为省国资委系统最年轻的一级监管企业，公司成立以来就承担了“市场化选聘经营管理者、推行职业经理人制度、薪酬分配差异化”等改革试点任务。其中，职业经理人改革自2017年8月正式启动以来，已实现“市场化选聘、契约化管理、差异化薪酬、市场化退出”的全流程实施，在契约签订、薪酬激励、考核实施、退出管理等各方面与2020年1月国务院国有企业改革领导小组办公室印发的《“双百企业”推行经理层成员任期制和契约化管理操作指引》和《“双百企业”推行职业经理人制度操作指引》高度一致。随着改革试点任务落地，在有效激发全员活力的同时，推动了包括五年发展战略规划制定、深化混合所有制改革、增资扩股、集团化管控、内控体系建设等一系列改革。2018年公司作为全国省级国资委唯一一级监管企业，入选国家国企改革“双百行动”；2019年6月，公司作为我省唯一一家企业，被国家发改委、国务院国资委列入全国国有企业混合所有制改革试点单位。目前，公司各项改革工作正朝着更大范围、更宽领域、更深层次拓展。