为推动年度经营指标完成，促进战略实施落地，10月份以来，公司启动了四季度业务营销攻坚战。截至11月底，公司全年经营指标已基本完成，发展战略定位逐步清晰，改革试点工作全面启动。

攻坚战期间，公司不良资产管理主业进一步突出，非金融机构不良债权收购重组业务累计审批通过5笔，目前已实施3笔，涉及不良债权风险化解额度近5.7亿元。业务的投放，不仅通过债权的真实、洁净转让与合理的重组方案，解决了债务企业短期流动性困难，帮助债务企业尽快走出困境，同时盘活了原债权企业的不良资产。连续几笔非金债业务的审批及投放，积累了客户资源，体现出了专业优势，提升了公司在不良资产市场上的影响力。

在我国经济“三期叠加”的环境下，不但金融机构不良资产攀升，非金融机构在经营过程中也产生了大量不良资产；资产管理公司可以凭借专业技能和资源优势，以市场手段参与处置实体企业不良资产，这将有助于企业盘活资产、缓解债务负担，同时也有利于扩展资产管理公司的业务范围，为公司发展提供了市场空间。

下一步，省资产公司将进一步聚焦资产经营主业职能，紧紧抓住金融及非金融不良资产市场发展机遇期，通过运用投行的理念思维和工具模式，持续提高资产主动管理能力和专业水平，做大做强做精资产管理主业，有力地支持实体经济的发展和产业结构的调整。